QUI SUIS JE?
Je suis passionnée par la relation client et spécialisée dans le pilotage de la performance de l’entreprise. J’exerce mon activité dans la joie et la bonne humeur.
Je suis diplômée en Sciences de l’information et de la Communication, filière « management des entreprises et organisations », ce qui m’a permis de développer ma vision globale du monde de l’entreprise.
J’ai exercé dans un grand groupe les fonctions de dirigeante d’entreprise et j’ai fait des contextes difficiles ma spécialité.
J’ai exercé la fonction de consultante en gestion d’entreprise à la Chambre de métiers et de l’artisanat de la Haute Garonne. J’ai eu la chance d’accompagner les artisans et leurs entreprises dans la conduite du changement et je les ai accompagné dans la mise en place de leur transition numérique et humaine.
Je suis dirigeante d’entreprises et j’ai à cœur d’accompagner des entrepreneurs dans le développement de leur projet.
C’est pour cela que j’ai crée Artisans Entrepreneurs: j’ai voulu créer un service qui met en relation des mentors et des porteurs de projet et/ou des entrepreneurs.
Le principe est de vous offrir la possibilité de prendre UN RDV avec un des professionnels de votre choix dans les 24h00 pour répondre à vos questions.
Ce RDV ne vous engage en rien et vous donne la possibilité de choisir un professionnel dont les compétences sont vérifiables. Vous pouvez par la suite choisir un accompagnement court, moyen ou long terme en fonction de vos besoins.
Ma vision : vous satisfaire à 100% .
MES DOMAINES D'EXPERTISE
J’interviens principalement auprès de mes clients sur les thématiques suivantes:
VOUS POUVEZ ME SUIVRE SUR
...MENTOR
MES COMPETENCES
Nous développons des accompagnements sur mesure qui aident les artisans et les entreprises à améliorer leurs ventes et leurs rentabilités.
J’accompagne les entrepreneurs qui souhaitent mesurer et piloter leur performance. Pour atteindre des résultats , il faut les mesurer et mettre en place des outils pour y parvenir. Gérer une entreprise nécessite de planifier ses flux de trésorerie et de les contrôler. Je vous aide à mettre en place des outils de gestion pour piloter au mieux la réussite de votre entreprise.
Dans le but d’une amélioration des résultats de l’entreprise, je manage les projets, j’aide à la prise de décisions stratégiques. Je conduis le projet et fais émerger la stratégie de développement à mettre en place. J’accompagne régulièrement la conduite de changement comme la mise en place de transformation numérique (informatique, internet , logiciels, outils …)
La réussite d’une entreprise dépend de sa capacité à réaliser des profits mais pour cela elle doit avoir des clients. J’accompagne le développement commercial. Conquérir et fidéliser les clients est un enjeu majeur pour la survie d’une entreprise et pour cela, nous mettons en place des objectifs et établissons une stratégie ambitieuse pour développer les ventes.
Mon sens du relationnel et ma connaissance du monde de l’entreprise me permettent de maîtriser les processus de gestion des personnels et d’accompagner les entrepreneurs dans leur recrutement, leur managementet la mise en place de process pour améliorer le développement de tous.