DESCRIPTION DE LA FORMATION

DECOUVREZ NOTRE FORMATION

MANAGER UNE EQUIPE DANS LE BTP

Les artisans sont souvent amenés à gérer une multitude de tâches eux mêmes, ce qui fait qu’ils ont très peu de temps pour se former. Animer une équipe peut paraître assez complexe quand nous ne disposons pas d’outils efficaces.
Notre formation en management a été conçu pour nos managers du BTP. Elle vous donne des outils pour diriger une équipe afin de garantir un suivi de chantier de qualité. Cette formation  » Manager une équipe dans le BTP  » vous permet de mieux connaître vos équipes, leurs compétences, leurs points forts pour mieux organiser vos chantiers. Manager une équipe dans le BTP c’est respecter des délais, garantir la sécurité des équipes et du chantier, favoriser le bien être des équipes et œuvrer pour la satisfaction des clients. Manager une équipe dans le BTP nécessite d’adopter une communication positive, de développer ses savoir être, ses capacités d’organisation et de gestion.

Dans cette formation, nous vous donnons des outils et des méthodes pour manager votre équipe dans le BTP et la gérer au quotidien.

TYPE DE FORMATION

Nos formations peuvent être dispensées en présentiel ou à distance en fonction de vos besoins.

DUREE DE LA FORMATION

3 jours / soit 21 heures

DEMARCHE QUALITE

Toutes nos formations font l’objet d’une démarche qualité et vous permettre d’obtenir des prises en charge.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Comprendre mon rôle de manager, chef d’équipe dans le BTP
  • Identifier les clés d’un bon management et les techniques à adopter pour le mettre en place
  • Responsabiliser mes équipes et favoriser leur motivation
  • Détecter les signes de démotivation de mon équipe sur les chantiers et analyser le climat social.

PUBLIC VISE

Managers du BTP, chef d’équipe, conducteur des travaux, chef de chantier, artisans, maîtres d’œuvre.

PRE-REQUIS

Manager une équipe en hiérarchique ou en fonctionnel.

PROGRAMME DE LA FORMATION

Jour 1:

IDENTIFIER MON ROLE DE MANAGER D’EQUIPE DANS LE BTP

  • Quelles sont les compétences nécessaires pour exercer cette activité
  • Quels sont les savoir être nécessaires pour exercer le métier de manager dans le BTP ?
  • Déterminer mon style de management

 

ANIMER LA PERFORMANCE

  • Les 5 actions clés pour un management efficace
  • Apprendre à déléguer
  • Savoir fixer des objectifs
  • Détecter les sources de motivation et faire le lien avec la performance.

Atelier : Mise en pratique

 

Jour 2:

GERER MON EQUIPE DANS LE BTP

  • Apprendre à gérer mon temps et mes priorités
  • Déterminer l’urgence, l’importance pour mieux organiser mon activité

 

Atelier : Mise en pratique

 

  • Savoir mener un entretien efficace avec son collaborateur (techniques de communication, savoir poser les bonnes questions)
  • Fixer des objectifs (qualité, sécurité, délai, satisfaction client)
  • Assurer la qualité des prestations et s’assurer de la qualité des prestations

 

Atelier : Mise en pratique

 

Jour 3:

DEVELOPPER LES SOURCES DE MOTIVATION DES COLLABORATEURS

  • Développer son écoute active
  • Détecter les signes de motivation/ les signes de démotivation
  • Maintenir l’auto-motivation au sein de mon équipe

 

ADOPTER UNE COMMUNICATION POSITIVE

  • Connaître son mode de communication, ses points forts / ses axes d’amélioration
  • Manager une réussite, un échec ou un changement.
  • Maîtriser son stress
  • Maitriser les situations difficiles
  • Pratiquer la Communication Non Violente (CNV)
  • Maîtriser les techniques de désamorçage

 

Mise en situation: Exercices pratiques

METHODES PEDAGOGIQUES

Que nos formations se réalisent à distance ou en présentiel, en groupe ou en individuel, nos méthodes sont actives et participatives. Nous travaillons autour d’exercices, échanges d’expériences et de pratiques. Nous travaillons à la mise en application de notre apprentissage sur des cas concrets des participants et développons la mise en place de plans d’actions personnalisés.

LES FORMATEURS

Nos formateurs sont des experts du BTP et sont eux même des chefs d’entreprises. Leur rôle est de vous accompagner dans votre parcours.

SUIVI & EVALUATION

  • Questionnements à l’oral et par écrit (QCM).
  • Pratique autour d’exemples concrets.
  • Mises en situation.
  • Une évaluation de la formation est distribuée à tous les participants.
  • Une attestation de fin de formation est remise aux participants.

DELAIS D'ACCES

Nous sommes très réactif. Le délai pour accéder à nos formations peut varier en fonction des prérequis, de votre projet et/ou votre demande de financement.

ACCESSIBILITE

Notre volonté est de rendre nos formations accessibles à toutes les personnes en situation de handicap en organisant leur accueil et le respect des dispositions en matière d’accessibilité.

TARIFS

La durée et le prix sont flexibles . Nous adaptons nos formations à vos besoins et à vos objectifs .

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