DESCRIPTION DE LA FORMATION

REUSSIR MON BUSINESS PLAN

Le business plan (ou plan d’affaires ) retranscrit la stratégie et la mise en place de votre business model. Le business plan est un document qui retrace le projet de création d’entreprise et son évolution durant les premières années de son existence.
Ce document reprend le contexte de l’entreprise qui est développé, les clients potentiels ainsi que les besoins auquel vous allez répondre. Il reprend la stratégie que vous allez mettre en œuvre, le personnel dédié à la réalisation de votre projet, le besoin et le mode de financement durant sa création , son plan d’évolution ainsi que son retour sur investissement.
Le business plan est un outil de communication structuré qui doit donner envie à vos différents interlocuteurs (comme les banques) de vous suivre.

TYPE DE FORMATION

Nos formations peuvent être dispensées en présentiel ou à distance en fonction de vos besoins.

DUREE DE LA FORMATION

2 jours / soit 14 heures

DEMARCHE QUALITE

Toutes nos formations font l’objet d’une démarche qualité et vous permettre d’obtenir des prises en charge.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Comprendre la notion de business plan
  • Construire et piloter des prévisions d’activité.
  • Évaluer la rentabilité économique de son entreprise
  • Évaluer les risques et les opportunités du projet.
  • Apprendre à être convainquant dans la présentation de son projet.

PUBLIC VISE

Tous les porteurs de projet ou les personnes de tout secteur d’activité désirant créer et/ou développer leur entreprise .

PRE-REQUIS

Toute personne désirant créer une entreprise, quel que soit l’état d’avancement de son projet.

PROGRAMME DE LA FORMATION

Le Business Plan

  • Comprendre le Business Plan
  • Objectifs du Business Plan
  • Outils et méthodes

Mises en situation : Analyse de cas concrets

 

Construire son business plan efficace

  • Structurer mon plan: les points incontournables
  • La dimension marketing : l’offre, le positionnement, les prix , la prévision des ventes…
  • La dimension technique : les investissements, l’approvisionnement, l’organisation, les ressources humaines…
  • La dimension financière : le bilan et le compte de résultat prévisionnel, le plan de trésorerie , le seuil de rentabilité, le ROI…

Mises en situation : Analyse de cas concrets

 

Mettre en forme son Business Plan

  • Réaliser son« executive summary » (résumé opérationnel)
  • Etablir une présentation convaincante

METHODES PEDAGOGIQUES

Que nos formations se réalisent à distance ou en présentiel, en groupe ou en individuel, nos méthodes sont actives et participatives. Nous travaillons autour d’exercices, échanges d’expériences et de pratiques. Nous travaillons à la mise en application de notre apprentissage sur des cas concrets des participants et développons la mise en place de plans d’actions personnalisés.

LES FORMATEURS

Nos formateurs sont des experts dans leur domaine et sont eux même des chefs d’entreprises. Leur rôle est de vous accompagner dans votre parcours.

SUIVI & EVALUATION

  • Questionnements à l’oral et par écrit (QCM).
  • Pratique autour d’exemples concrets.
  • Mises en situation.
  • Une évaluation de la formation est distribuée à tous les participants.
  • Une attestation de fin de formation est remise aux participants.

DELAIS D'ACCES

Nous sommes très réactif. Le délai pour accéder à nos formations peut varier en fonction des prérequis, de votre projet et/ou votre demande de financement.

ACCESSIBILITE

Notre volonté est de rendre nos formations accessibles à toutes les personnes en situation de handicap en organisant leur accueil et le respect des dispositions en matière d’accessibilité.

TARIFS

La durée et le prix sont flexibles . Nous adaptons nos formations à vos besoins et à vos objectifs .

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DEMANDE DE DEVIS.

Nous vous invitons à nous contacter pour plus d’informations à propos de l’une de nos formations ou l’un de nos services.

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