13 janvier 2025 Manon Leroux

Maintenir la motivation en période creuse

8 astuces pour garder des équipes impliquées

Une équipe de chantier travail même en période creuse pour rester motivé et prêt pour de nouveaux défis.

Les périodes creuses, souvent synonymes de baisse d’activité, peuvent poser des défis importants pour maintenir la motivation des équipes. Pourtant, c’est dans ces moments que le rôle du leader et l’approche managériale font toute la différence. 

Comment garder ses collaborateurs impliqués, inspirés et engagés ? 

Voici nos conseils pour transformer ces périodes en opportunités.

Créer une vision commune 

Dans l’artisanat et le BTP, chaque projet réalisé reflète le savoir-faire unique de l’entreprise. Une équipe motivée est une équipe qui comprend son rôle au sein d’un projet global. Même en période de ralentissement, il est important de réaffirmer les valeurs et la vision de l’entreprise. Pour cela, la communication claire et transparente est indispensable. En tant que manager, il est conseillé d’expliquer à ses collaborateurs comment leurs compétences et leur travail contribuent aux objectifs à long terme. Cela renforce leur sentiment d’appartenance et donne du sens à leurs efforts.

La communication et l’écoute active

En période creuse, le manque de communication peut rapidement créer des tensions et nuire à l’ambiance de travail. Pour éviter cela, il est important de prendre le temps de dialoguer avec ses collaborateurs. Des entretiens individuels permettent de discuter des ressentis et d’envisager des actions pour maintenir l’énergie et la motivation.

Des projets transversaux

Quand les chantiers se font rares, il est intéressant d’engager ses collaborateurs dans des projets internes. Cela peut inclure l’amélioration des outils, la réorganisation des espaces de travail, ou la mise à jour des process administratifs. Donner des responsabilités concrètes renforce leur sentiment d’utilité et d’appartenance.

La formation professionnelle

De plus, les périodes creuses sont idéales pour développer les compétences des équipes. Dans le BTP, comme dans l’artisanat, l’évolution des techniques et des réglementations exige une mise à jour régulière des savoir-faire. Il est alors important d’organiser des formations professionnelles sur des thématiques spécifiques comme la maîtrise de nouveaux matériaux, les logiciels de gestion de chantier, ou encore la sécurité sur les chantiers.

Deux personnes regardent un plan sur un chantier.

Reconnaissance et motivation

Même lorsque les objectifs sont modestes, reconnaître les efforts fournis reste essentiel. Une reconnaissance sincère et régulière peut faire une grande différence dans la motivation des équipes. Par ailleurs, il est conseillé d’organiser des moments de convivialité. Des moments comme un déjeuner d’équipe ou encore une sortie pour remercier ses collaborateurs de leur engagement.

Renforcer le bien-être au travail

Dans l’artisanat et le BTP, où les conditions de travail peuvent être physiquement exigeantes, le bien-être est primordial. Il est donc important de profiter des périodes creuses pour améliorer l’environnement de travail et favoriser une meilleure qualité de vie au quotidien. Par exemple, en réaménageant l’atelier ou en proposant des équipements ergonomiques

Stimuler la créativité et l’innovation

Les périodes de faible activité sont propices à la réflexion et à l’innovation. Il est alors intéressant d’encourager équipes à proposer des idées pour diversifier les offres de l’entreprise ou optimiser les processus existants.

Se préparer aux futurs défis

Enfin, ces moments permettent d’anticiper les défis à venir. Il est ainsi primordial de réviser les processus, de tester de nouveaux outils ou de mettre en place des pratiques plus efficaces. Cette préparation renforcera la compétitivité lorsque l’activité reprendra.

 

Pour les artisans et les professionnels du BTP, les périodes creuses ne sont pas une fatalité. Avec une bonne communication, un investissement dans le bien-être et une vision proactive, ces moments peuvent se transformer en opportunités pour renforcer l’équipe, améliorer les compétences et préparer l’avenir.

Chez Artisans Entrepreneurs, nous croyons que chaque période, même calme, peut être une occasion de renforcer les bases de votre entreprise et de la rendre plus performante. Alors, si vous traversez une période creuse, profitez-en pour découvrir nos formations spécialisées pour les artisans.